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麦哲观点

【麦哲观点】大孵化时代下,产学研用平台多要素协同生态化

时间:2025-05-27

【麦哲洞察】上海高度重视产学研用平台搭建,2023年上海市经信委发布《上海市吸引集聚企业研发机构推进研发产业化的实施意见》,其中强调提升产学研用融合水平,支持企业与高校、科研院所共建联合实验室、联合创新中心、开放中试验证平台等,打造多种形式的创新联合体:如开放型创新联合体,深化“揭榜挂帅”“赛马制技术攻关”等。

根据麦哲团队总结出的“政产学研金服用3644X”模型:主体协同层、要素循环层、政策保障层三大圈层相互依存、协同联动,6大核心主体,形成联合实验室、创新孵化平台、公共技术/信息平台、平台公司驱动共四种产学研范式,共同构筑起产学研深度融合体系。

 

范式1:以平台公司为驱动范式

此范式下,以国资平台公司为主,重视重点产业培育、成果转化,以平台公司主导资源整合及投资运营等。

早在2015年,“平台公司+高校”模式的伤害智能制造研究院便已成立,也是智能制造研发与转化功能性平台,在上海市科委、上海市经信委、临港新片区管委会等支持下,临港集团、上交及其他市场主体合作成立的,孵化出航空发动机检测、汽车动力总成、燃料电池极板等“五朵金花”项目。创新产学研融合模式:科学家控股、平台入股、团队持股、社会资本参股的产学研融合的模式,来推动创新主体均衡承担创新风险,创新利益共享的机制。

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范式2:高校/科研院所为主的创新孵化平台范式

高校“一套人马,两块牌子”:今年5月,上海交通大学成立低空科学技术研究院(低空经济产业技术研究院)成立,是“一套人马、两块牌子”运行的交叉融合平台和新型研发机构。长宁区、市经信委、上交联合发布“低空经济产学研协同创新孵化计划”,构建“赛-研-产”三阶跃迁模式,推动“技术研发-装备制造-场景验证-产业孵化-标准输出”全链条发展。

“高校+区政府+平台公司+市场主体”模式:2019年,由上交、闵行区政府、临港集团、商汤科技共同发起的新型研发机构上海人工智能研究院,承担上海人工智能研发与产业转化功能型平台培育建设任务,定位在“新一代高端专业智库、产融与生态创新平台及研发与产业转化创新平台”,智元机器人公司便由此研究院孵化而出。

“模速空间”大孵化器标杆

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今年4月,习总书记调研了上海徐汇的“模速空间”(全球最大的人工智能孵化器),并指导总结相关经验。

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模速空间由西岸开发及临港集团联合建设,上海大模型生态公司进行运营。从2023年8月启动建设,仅用38天便实现“拎包入住”。截止到目前,模速空间在企业集聚及生态打造方面取得一定成果。

物理空间扩张:从初期1.3万㎡扩至当前6万㎡,最终目标直指10万㎡。

企业集聚及成果加速:从百日内的50家激增至2025年4月100余家,辐射带动徐汇区聚集大模型企业近 400 家,而其累计推动的备案大模型已达43个,占据上海全市总量的61%。

“上下楼即上下游,邻居皆是合伙人” 的高浓度产业生态:“大院大所+顶尖企业+超级平台”三股势能驱动,形成涵盖芯片设计、模型算法、数据语料到行业应用的完整产业链闭环。

重点1:撬动政策杠杆,高校运营的方式

上文提到的大模型生态发展有限公司以“专班式”服务,通过“一对一跟踪+政策辅导+靶向匹配”的精细化运作,精准赋能入驻企业。年助企申报政策金额超亿元,并提供覆盖企业全生命周期的“社区管家”式支持。

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重点2:“5+2超级平台”的全要素支撑体系

模速空间构建“5大个性化+2大共性化”的超级平台全要素支撑体系,是一个涵盖技术基础设施(算力、数据)、资本要素(投融资)、人力资源(人才服务)和市场连接(场景对接)的完整生态。

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上海案例借鉴总结:

1.产能过剩时代,各地招商竞争日渐激烈,需强化孵化器的建设,重视“强链育龙”路径

2.多范式产学研平台搭建:以产业为导向,以高校研究院为基础,联合国资平台、市场主体等共同发起的新型研发机构、成果转化平台范式

3.模速空间大模型产业生态体系孵化人工智能产业经验:①精准锁定人工智能赛道,高度垂直化的产业定位与片区联动;②“全链条”生态系统,构建创新闭环;③高效运营,多要素平台支撑体系建设;④创新风险共担机制:政策杠杆明显;⑤“活力社群”的积极培育,编织知识共享与信任网络,打造全球开发者引力场......


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